如果你有多重兴趣，
别浪费接下来的 2-3 年

社会让你误以为，拥有多重兴趣是一种弱点。

去上学。

拿学位。

找工作。

然后在某个时候退休。

但这个事件序列存在太多问题。

我们不再生活在工业时代了。只专精于一项技能几乎等同于慢性自杀。我想现在大家都已经明白，机械式的生活和孤岛式的学习对你的心理和灵魂有多么危险。人们也能感觉到，我们正在经历第二次文艺复兴。你的好奇心和对学习的热爱是你在这个世界上的优势，但缺少了某些东西。

在很长一段时间里，我学了又学，学了又学。我被困在“教程地狱”里。有些人可能会称之为“亮闪闪物体综合症”（三分钟热度），以此指出你缺乏专注。我通过感觉自己很聪明来获取多巴胺，但我的生活并没有太大改变。老实说，我觉得自己只是在掉队。我在大学里尝试了这么多不同的东西。我梦想着做自己的事情……从创造性的事物中获得收入……但在花了5年时间“学习”之后，我面临的现实是，我必须找到我能找到的最好的工作，仅仅为了生存。

缺失的那一块拼图是一个载体 (Vessel)。

一个能让我将所有兴趣引导到有意义的工作中，并从中获得体面收入的载体。

如果你曾因无法只选择一件事而感到内疚；如果你被告知要“垂直深耕（Niche Down）”而你的大脑却想扩张；如果你曾想过是否有一条路可以让你免受他人眼中的那种痛苦——那么现在是历史上最好的时机。

这里有 7 个我能想到的最引人注目的想法。我们将从理解为什么在当今世界拥有多重兴趣是一种超级能力开始，然后我会给你实际的步骤，将其转化为你毕生的事业。我们要谈的内容很多，所以我希望你已经准备好踏上这段旅程。

I – 个人成功的三个要素与专家的消亡

“一个人如果终生只做几样简单的操作……他通常会变得愚蠢和无知到人类可能达到的极点。” —— 亚当·斯密

史密斯先生，你说得真有趣，因为正是你创造了那些人，而我们至今仍在处理其后果。

专业化在工业化时期占据了主导地位，因为以针厂为例，一个工人做所有步骤一天只能做 20 根针。然后让工人们每人做一个步骤，就能做 48,000 根。

所以我们围绕这个模型建立了一个完整的世界。

人类变成了朝九晚五工作的流水线，坦率地说，因为政府不服务于国家利益，他们服务于自己的利益。公司不服务于员工的利益，他们服务于自己的利益。

学校被设计来服务于那种利益。它们的唯一目的是创造守时和顺从的工厂工人。

但这绝不是生活的方式。

如果你想拥有专业知识，以至于你永远无法运营一个业务，尤其是你自己的业务，那就依赖学校的教育和工作的工资吧。被骗去相信“专业化是让人类有价值的东西”，即使很明显系统并不特别需要“你”来执行那个任务。

区别就在这里。

如果纯粹的专业化让人变得愚蠢和依赖，那么什么让人变得聪明和主权独立？

三个要素：自教育 (Self-education)、自利 (Self-interest)、自足 (Self-sufficiency)。

自教育很明确，因为如果你想获得与传统教育不同的结果，你必须主导你自己的学习。

自利会引起一些警惕。它听起来自私和短视，许多人不假思索地认为这是坏事，但它仅仅意味着“关注自己的利益”，因为唯一的另一个选择是服务于构成社会的组织的利益，就像我们刚才讨论的那样。换句话说，追随你的兴趣，因为你的兴趣很可能以无私的方式造福他人——这取决于你的认知和道德发展水平。哦，顺便说一句，沉溺于短暂的快乐（廉价的多巴胺）通常不是你的利益，而是那些从你的盲目中获益的公司的利益。

在安·兰德看来，真正自私的人是一个自尊、自立的人，他既不为自己牺牲他人，也不为他人牺牲自己。这既拒绝了掠夺者，也拒绝了受气包。

自足是拒绝外包你的判断、学习和代理权。如果自教育是引擎，自利是指南针，自足就是防止你的生活方向被另一种力量劫持的基础。它们相互协作，但不完全依赖。

通才 (The Generalist) 自然地从这个三角中浮现。

• 自利激发自教育。 你学习是因为它真正服务于你的蓬勃发展，而不是因为某人分配了任务。
• 自教育实现自足。 你只能对你理解的领域拥有主权。
• 自足澄清自利。 当你不再依赖他人的解释时，你终于能感知到什么真正对你有益。

大多数人追求多重兴趣是为了逃避工作。当你的兴趣成为你的工作，或者你毕生的事业时，大部分无关紧要的兴趣就会被过滤掉。

当我们看看每一位我们真正敬佩的 CEO、创始人或创作者——他们都是通才。

他们对市场营销的了解足以指导工作，对产品的了解足以构建产品，对人性的了解足以领导团队。但他们也需要指挥这艘船。当情况发生变化时，他们需要学习和适应。

更重要的是，他们明白跨领域的想法可以相互补充，创造出一种观察世界的独特方式，这使他们能够从虚空中捕捉新颖的想法，并将其转化为市场价值。

当我们看看当今世界的处境，如果你理解个体（不仅仅是领导者）所拥有的机会，你会发现作为一个天生的博学家，你的选择是广泛的。这应该会在你心中激起巨大的兴奋。

II – 你正生活在第二次文艺复兴中，利用它

“研究艺术的科学；研究科学的艺术。发展你的感官——特别是学会如何‘看’。意识到一切皆相连。” —— 达芬奇

对我来说，终极的护城河——或者说唯一值得追求的竞争优势——是一个观点 (Opinion/Perspective)。

一个只有你能看到的视角，因为它是由你独特的人生经历创造的。这可能就是最后一项其他人无法复制的东西。

既然这一直是真理，为什么不现在优先发展它？尤其是随着自动化来到我们家门口？

但你怎么优先考虑它？你怎么发展它？

通过追求多重兴趣并用它们构建一些东西。

你看，你追求过的每一个兴趣都会留下残留物。每一个兴趣都增加了可以建立连接的数量。每一个兴趣都扩展并增加了你模拟和解释现实的复杂性。你对现实的模型越复杂，你能解决的问题就越多，你能看到的机会就越多，你能创造的价值就越大。专业主义完全停止了这个过程，你的“三分钟热度”其实一直都在试图告诉你这一点。

从出生到现在，你正在培养一种别人无法做到的看待事物的方式。一种 AI 只有在你告诉它该怎么想时才能想到的看待事物的方式。

一个学过心理学和设计的人，看待用户行为的方式与纯粹的设计师不同。一个学过销售和哲学的人，达成交易的方式与纯粹的销售员不同。一个了解健身和商业的人，能建立 MBA 们无法理解的健康公司。

你的优势更多在于交叉点，而不是专业知识。

这正是我们在文艺复兴时期看到的模式——它现在正以更强大的力量卷土重来。

想想是什么让这成为可能……

在印刷术之前，知识是稀缺的。

书籍是手抄的。抄写员可能需要几个月才能复制一份文本。图书馆很少见。识字率更罕见。如果你想学习行当以外的东西，你要么能进入修道院，要么就学不到。

然后古腾堡改变了一切。

50 年内，2000 万本书涌入欧洲。曾经需要几代人传播的思想现在几个月就能传播开来。识字率爆炸式增长。知识成本暴跌。

历史上第一次，一个人可以在一生中现实地追求多个领域的精通。

文艺复兴就是结果。

达芬奇没有只选一件事。他绘画、雕塑、做工程、研究解剖学、设计战争机器、绘制人体图。米开朗基罗是画家、雕塑家、建筑师和诗人。

独特的头脑终于可以自由地按照它们应该的方式运作了。

它们本应该跨越学科，综合连接，并跟随好奇心去往任何地方，但我们大多数人从未意识到这一点。

印刷术是新型人类出现的催化剂。这种人可以学习任何东西，结合一切，创造出专家永远无法创造的东西。

III – 如何将多重兴趣转化为丰厚的生活方式

到目前为止，我们知道几件事：

• 你有多重兴趣，但感觉自己不能永远学习下去。
• 你热爱基于兴趣的自学，但必须在职业生涯之外挤出时间来做这件事。
• 你明白变得自足的必要性，但你觉得自己还没有值得付费的价值。
• 你需要能够快速适应，因为我们不知道未来的工作是什么样子的。

那么问题来了，我们如何将所有这些结合成一种生活方式？

我们如何将学习和赚钱结合成你可以以此为工作的事情？

我会尽量让这合乎逻辑。

为了从你的兴趣中赚钱，你需要其他人也对它们感兴趣。这部分很简单。如果你对某事感兴趣，其他人也会，你只需要学会说服。

此外，你需要一种让他们付钱给你的方式。在这种情况下，这通常意味着你需要销售产品，因为你可能找不到允许你表达兴趣的工作，而且投资股票或房地产（达到任何有效程度）需要大量资本。

换句话说，你需要注意力。

注意力是仅存的护城河之一。

因为当任何人都能写任何东西或构建任何软件时，谁会赢？那些被人知道的人。你可以拥有世界上最好的产品，但如果没人知道，那些能捕捉并保持注意力的人会把你甩在身后。

顺便说一句，如果你一直在关注科技领域，不，我不认为每个人都会“构建自己的软件”。大多数人甚至不花 20 分钟做自己的饭。他们宁愿花几块钱点 Uber Eats。人们有自己想花时间做的事情。

回到正题：

你需要成为一名创作者。

现在，在你感到尴尬并离开之前，我并不是指成为一名“内容创作者”（嗯……这很复杂）。

我的意思是，停止为了因为需要薪水而为别人创作，解决方案是为你自己创作。

从本质上讲，人类是创造者，却被说服相信成为机器会导致美国梦。我们在核心上是工具制造者。我们在任何利基市场都能蓬勃发展，因为我们创造问题的解决方案。如果把狮子放在阿拉斯加，它不会建造住所和衣服。它会死。狮子属于它自己的生态位。

问题是，现在每个企业都是媒体企业。记住，你需要注意力。注意力在哪里？主要在社交媒体上，直到下一个注意力偏好平台出现——那时你需要适应。所以是的，如果你有多重兴趣，明智的做法是成为“内容创作者”，但如果你把社交媒体看作是将你的兴趣展示给其他人的机制，可能会更容易接受。这是做独立工作拼图中的一块。

此外，这涵盖了我们所有的基础。

你爱学习？ 太棒了，把它重新定义为“研究”，现在这就是你的主业。我在社交媒体上写的大部分内容，只是我学习我感兴趣的东西，并把社交媒体当作我在“公开记笔记”。

（你已经在花时间学习了，现在只是把这些时间花在公开学习上，砰的一声，你就有了生意的基础）。

你需要变得自足？ 嗯，你需要一个生意来做到这一点，而每个生意都需要吸引客户，你可能完全不在乎付费广告、SEO 或任何其他形式的营销。这就是让很多人绊倒的地方，因为作为员工，他们只习惯于做一项专门的任务。

你需要能够适应？ 太棒了，你可以像构建产品一样快地向你的受众推出新产品。我有稳固的受众，如果我的下一个产品失败了，还是有人愿意投资、加入团队或支持下一个产品。你可以建立你的小型 SaaS 公司，但如果你没有分发渠道，你就要在获取资金、寻找人才和启动项目上投入大量的额外跑腿工作。

没有其他工作或商业模式允许你以如此大的自由度做这件事。

但你实际上如何开始构建它？

你如何将所有这些联系在一起？

IV – 如何将你自己变成一家企业

遗憾的是，“创业”和“商业”已经变成了肮脏的词汇，让人们认为自己没有资格走这条路，以至于当机会出现时，他们甚至没有注意到。

如果你曾用你的兴趣帮助过某人，你就有资格创业。

它们不再需要前期资本。它们不是保留给不道德的精英的。它们不仅仅是为了想赚大钱的人。它们也不仅仅是为了有才华或特别的人。

现实是，创业是我们的天性。它是现代的生存方式。我们生来就是为了向一群志同道合的人创造和分发价值。我们生来就是为了狩猎、探索未知、寻求新奇，永不停滞。从心理学上讲，这是最令人愉快的生活方式，即使有低谷期，因为正是低谷期让（非人为的）高峰期得以存在。

此外，进入门槛已经崩溃。

你真正需要的只是一台笔记本电脑和互联网连接。

多亏了社交媒体，分发现在是免费的（嗯，不是免费的，是基于技能的，这在时间上可能很昂贵）。任何人都可以发布一个触达数百万人的想法，如果他们有产品，这数百万双眼睛可能会带来数百万美元，如果你知道你在做什么的话——这是一个很大的假设。大多数人只是喜欢非常擅长某种并不直接影响他们成功的兴趣或技能，可能是因为他们害怕成功。

工具和技术现在处理曾经需要团队才能完成的事情。你可以使用 AI 和大量有用的软件。

现在，有 2 条路你可以开始走。

路径 1) 基于技能 (Skill-Based)

这是互联网长期以来的主导模式。你“学习一项可变现技能”。你通过内容教授该技能。然后你销售与该技能相关的产品或服务。

这里的局限性在于专家的局限性。它是单维度的。你把自己装进了一个盒子里。你“垂直深耕（niche down）”是因为有人告诉你这更有利可图，而因为你追求利润胜过兴趣，你往往会把自己建成第二个朝九晚五的工作，为你不在乎的人做你不在乎的工作。

路径 2) 基于发展 (Development-Based)

现在获胜的创作者是那些没有被钉死在某个细分领域的人。通常，他们专注于 4 个永恒市场之一：健康、财富、关系、幸福。或者甚至是全部。从技术上讲，每个人的细分领域都是自我实现，他们只是都在采取无限独特的路径到达那里。

• 他们追求自己的目标（品牌）。
• 他们教授他们学到的东西（内容）。
• 他们帮助他人更快地达到目标（产品）。

对于多重兴趣者，我显然推荐这条路，因为它更深入一点。

首先，当你走这条路时，你也走了第一条路。因为建立你的品牌、内容和产品需要你擅长所有相关的可变现技能，所以即使你失败了，你也有值得付费的东西。你在建立你的生意，如果你擅长其中的某一部分，你可以帮助别人做那部分。

其次，它颠覆了传统模型。

你不是创建一个客户画像以便你可以细分领域并只关注那个。你把你自己变成客户画像。

这让事情变得更容易接受。

你追求生活中的目标并发展自己 → 你已经验证了你将提供的东西的有用性 → 你帮助过去版本的自己达到同样的目标。

不要做一个 YouTube 创作者。

不要做一个个人品牌。

不要做一个网红。

做你自己。但是在一个你的工作可以被发现、关注和支持的地方。现在和可预见的未来，那就是互联网。

乔丹·彼得森（或其他像他一样的人）不是“内容创作者”，即使表面上看起来是这样。

他去巡回演讲，写书，利用社交媒体作为基地，利用所有可用的工具来传播他毕生的事业。他不担心最新的内容创意趋势。他的头脑胜过任何那些短视的增长策略。他的思想质量使他与众不同并改变人们的生活（不管你对彼得森的看法如何）。

以此，我想提供关于品牌、内容和产品的不同视角。这样你就可以将其作为你毕生事业的载体。

V – 品牌是一个环境

不要把你的品牌想成是头像和社交媒体简介。

品牌是人们来转变的环境。

品牌是你邀请别人进入的小世界。

品牌不是读者第一次访问你个人资料时看到的画面。

品牌是读者关注你 3-6 个月后，在他们脑海中积累的想法。

你在每一个接触点上阐述你的世界观、故事和生活哲学。你的横幅、头像、简介、简介中的链接、落地页设计、置顶内容、帖子、推文串、时事通讯、视频以及其他一切。

换句话说，你的品牌就是这个：

你的品牌就是你的故事。

花一天时间写下你的来历、你生活中的“低谷”、你拥有的经历和技能，以及这些东西是如何最大程度地帮助你的，这对你会有帮助。

当你思考点子、内容或产品时，你应该通过你的故事来过滤它们。这并不意味着你必须一直谈论你自己。这意味着你需要调整你所说的内容，使你的品牌具有凝聚力。

困难的部分是意识到你的故事值得讲述，即使你觉得它很无聊或者没有反思过你的成长。

重点：

你的简介和头像并不重要。真有人简介里只有一个词，头像只有一种颜色。

我的建议：

• 列出 5-10 个你在网上尊重的
• 看他们的头像、简介和内容
• 在心理上记下他们之间的模式
• 开始构思你应该为自己的品牌做什么，加上你自己的一点特色

老实说，我不会把这搞得太复杂，甚至不必担心它。你的品牌会随着你开始写内容而成型。我们甚至可以说品牌就是内容，所以我们需要把内容做对。

VI – 内容是新颖的视角

互联网是信息的消防水龙带。

AI 只是在增加更多的噪音。

这意味着信任和信号比以往任何时候都重要。

在我看来，你内容的指路明灯应该是在一个地方策划最好的想法。你的品牌就是所有你在乎的想法的集合，用你自己的话，在互联网上的一个账户下。

如果你有做播客或公开演讲的计划，请注意最好的演讲者总是把他们最好的 5-10 个论点或想法放在首位。他们一遍又一遍地重复这些，这就是他们建立影响力的方式。如果你没有这套 5-10 个想法，那么你就不会像你可能的那样有影响力。写大量的卡车内容是你发现这些想法的方式。

一旦你内容的“观点密度”随着时间和努力而增加，那就会创造一个值得关注和付费的品牌。

策划要包含在你的品牌下的想法的目标应该落在以下交叉点：

表现 (Performance) – 想法有“表现好”的潜力。这是衡量其他人会有多在乎的标准。

兴奋 (Excitement) – 想法给你一种写它的兴奋感。这是衡量你有多在乎的标准。

艺术和商业。

指标和表现不应该决定一切，但它们确实意味着一些东西。

步骤 1) 建立一个“点子博物馆” (Idea Museum)

大多数你喜欢的创意人士的秘密是，他们无情地策划笔记、想法和灵感来源。

换句话说，他们有一个“灵感库 (swipe file)”，正如营销人员所称的那样。

你可以使用 Eden（如果你有权限）、Apple Notes、Notion 或其他任何你想要的东西，但我想非常明确地指出这一点：

你需要一个地方在想法出现的瞬间记下它。

这是一个关键习惯。

每当你发现一个有用的想法，无论是现在还是不久的将来，写下它。你不需要内容支柱或 2-3 个要谈论的话题。你策划的想法只需要对你重要。仅凭这一点就意味着它们与一个特定利基的人相关：你。但是，如果你愿意，你可以创建一个内容地图。

我不在乎你怎么构建它。它可以是一组整洁有序的文档，也可以是一个没有结构的凌乱的流水笔记。习惯比格式更重要。

你可以通过浏览帖子的点赞、浏览量或一般参与度来衡量表现，看看它是否有产生共鸣的潜力。如果这个想法反响平平或比他们的其他内容差，它可能对你也不管用。

你可以通过注意当你如果不写下来就感觉像是在浪费宝贵东西时的感觉，来衡量兴奋。

步骤 2) 基于观点密度进行策划

你如何开始填充你的点子博物馆？

你需要 3-5 个具有高观点密度的信息源。

当我说“观点密度”时，我指的是高信号的想法。

很难解释如何找到高信号的东西，因为这是主观的。它取决于你的发展水平（什么对你有用），你的受众的发展水平（什么对他们有用），以及你从一个到另一个的转化。

最基本的建议对别人来说可能是世界上最有价值的东西，但对你来说可能像是常识。

随着时间的推移，你会通过看哪些想法与你的受众产生共鸣，哪些没有，来调整你自己的信噪比。

观点密度最高的信息源：

• 古老或鲜为人知的书 – 我有 5 本书我一遍又一遍地重读，因为里面的想法太好了。这是永恒原则存在的地方，不受趋势影响。
• 策划过的博客、账户或书籍 – 像 Farnam Street 这样的博客策划现代知识分子的最佳想法。像 Navalism 这样的账户策划 Naval 的最佳想法。像《The Maxwell Daily Reader》这样的书每天有一个 Maxwell 的最佳想法，持续一年。这些为你做了很多繁重的工作，让你挑选最好的。
• 重磅社交账户 – 我有一个大约 5 个社交账户的列表，它们总是发布伟大的想法。如果我没什么可写的，我会滚动浏览他们的页面，找到一些我有意见的东西并写下来。

找到这些来源需要几个月的发现。但维护一个密集想法的点子博物馆的结果会导致你创造观点密集的内容。

你的点子博物馆变成了你试图创造的那个头脑的代表。

那是终极目标。

拥有一个如此好的内容库，以至于人们忍不住打开你的邮件，打开帖子通知，与朋友分享你的想法，并经常思考你的想法。

你变成了一个想法的策展人，那些人们甚至想不到去问 AI 的想法，那些人们永远不会有机遇到的想法。

这就是你如何变得不那么依赖算法来获得成功。

步骤 3) 用 1000 种不同的方式写 1 个想法

成为好作家或演讲者不仅仅关乎想法，更关乎想法是如何被表达的。

想法做了很多繁重的工作，但结构使它引人入胜、独特且有影响力。

让我给你看看我的意思。

拿这个帖子结构为例：

这里的想法是快乐的人保持他们的头脑清晰。

结构被格式化为 2 部分：以观察形式出现的钩子，以及观察结果的交付。

这看起来很简单，但想法结构的不同可以造成天壤之别。

现在，如果我拿同样的想法但使用“清单”结构：

换句话说，快乐的人对保持头脑清晰非常痴迷。

同样的想法。不同的结构。不同的影响力。

如果你想，你可以练习用你遇到的每一个帖子结构来写同一个想法。

以下是如何练习这个：

第一，将 3 个想法分解为它们的结构。

从你的点子博物馆中选择 3 个与你产生共鸣的帖子。然后，尝试分解想法的每个部分，并写下它为什么有效。

如果你没有内容心理学的经验，没关系。你在练习中学习。

这是使用 AI 寻求帮助的完美时机。对每个帖子尝试这个提示词：

然后在提示词下面粘贴帖子。

我建议使用 Claude 作为模型来做这件事，胜过 ChatGPT 或 Gemini。

继续对你在旅程中发现的任何你想纳入你写作风格的想法做这件事。你也可以将其用于视频，不仅仅是帖子。

第二，用不同的结构重写 3 个想法。

回到你的点子博物馆，选择一个你在第一步中没用过的想法。

然后，尝试用你刚刚分解的 3 种帖子结构重写那个想法。

这就是你如何发展范围。

这就是你如何停止盯着空白屏幕。

这就是你如何把一个点子变成一周的内容。

我们为什么要这样做？

好吧，你现在拥有了创造脱颖而出的内容和想出好点子的所有秘密。

说真的，那些就是秘密。任何从中产生的结果都是练习的问题。

VII – 系统是新的产品

好吧，这变得很长了，所以我要加快速度。

我在这里有关于创建你的第一个产品的完整指南……所以不想多余。

此时此刻，我们处于一个系统经济中。

人们不想要一个解决问题的方案。

他们想要你针对他们的问题提出的解决方案。

外面有成吨的写作产品，那么我的“2 Hour Writer”（2小时作家）产品有什么不同呢？或者甚至是 Eden，那个我正在构建的软件，据那些在 YouTube 评论区肯定已经建立过成功产品的超级聪明人说，它“很容易被 Google Drive 或 Dropbox 取代”？

它们是我通过为自己获得结果而创建的系统。

2HW 不教一堆学术写作的废话，那无助于你实现我们过上创造性和有意义生活的共同愿景。

我有几个问题：

• 我很难有无穷无尽的内容点子。
• 我不想浪费大量时间为所有不同的平台创建内容。

所以，我开始实验我自己的系统。

我的系统目标很明确：每天在 2 小时内写完所有我需要的内容。这样我的受众增长就搞定了，我可以专注于构建更好的产品和享受生活。

我开始测试有更多内容点子的解决方案。

我创建了灵感库、产生想法的步骤，如果我还想不出任何东西，还有模板。

我准确地规划了我每周要尝试写什么：每天 3 个帖子，每周 1 个推文串，每周 1 份时事通讯。

在这个过程中，我意识到我可以把我的写作交叉发布到所有社交平台（这是公开的，你可以看到）。我还意识到推文串可以变成轮播图，时事通讯可以变成 YouTube 视频。

如果系统不流畅，我下一周会尝试新东西。

从那里，我意识到我可以复制粘贴我的时事通讯到我的博客，在那篇博客中嵌入 YT 视频，在那篇博客中推广我的产品，并把那篇博客变成更多的内容点子。

然后，我可以每天在我的内容下链接那篇博客。

这导致了更多的时事通讯订阅者，YouTube 订阅者和产品销售。

我意识到，如果我做的一切都以时事通讯为中心，那就是我在增长受众和推广产品两方面唯一需要担心的事情。

这就是你在复制粘贴产品的世界中脱颖而出的方式。

是的，这需要时间和经验。

但最终结果绝对值得。

这封信就到这里。

感谢阅读。

– Dan